4月18日上午,立业集团下属公司南京立业电力变压器召开生产、质量专题会议,就当前公司的生产、质量管理工作进行了回顾和总结。会议由公司生产副总林松主持,李飞总及各相关部门副总、部门负责人出席会议。
会议首先对上周生产计划完成情况进行了分析总结,就典型质量案例进行了宣贯;在典型案例分析过程中,列举了制造环节对质量的影响、对安装环节的影响、对运行的影响程度,要求各车间、部门对照自身情况,查找问题,分析原因,举一反三,形成有效的措施、方案,防止问题的重复发生,形成质量闭环管理。
林松副总在讲话中指出,当前疫情形势严峻,在疫情面前,我们不能心存一丝侥幸,要上下同心、严防死守,各部门要积极配合政府疫情防控工作,把职责明确到人,在确保员工生命健康安全的前提下保证生产作业的顺利进行。同时因疫情等方面的影响,公司经历了前所未有的挑战,目前,面对原材料涨价,硅钢片一货难求等因素对企业产生的不同程度的负面影响,公司正在寻求不同的办法,降低成本,积极应对。大家要认清形势,各项管理工作不松懈,做好应对安排,既要保障企业效益,更要牢牢守住安全、环保底线。质量是企业的生命,居安更要思危,精益求精才能发展。要加强过程质量管控,注重源头质量控制,真正提升工作质量及产品质量,确保有质量的准时交付。公司全体干部员工要进一步统一思想、坚定信心,切实提高质量意识、营造良好质量文化氛围,扎实推动公司高质量发展。
李飞总最后指出:一、公司售后服务部门要全面分析并讨论现场服务工作概况,总结问题经验、制定预防措施。同时,技术、工艺、品质、销售公司要及时了解电力公司对产品验收要求《现场验收标准》,实现精准预测、有效衔接、科学调度、及时服务,积极响应用户需求,想用户所想、急用户所急,秉持“一次成功”理念。同时内部要进行产品现场服务流程培训,完善售后安装人员交底文件,落实现场服务流程标准化、制度化,二是产品的防尘净化工作在任何时期、任何场所都是重中之重,是南京立业品牌的具体体现,贯穿生产全过程管控,过程中要常态化做好安全交底、粉尘管控和洁净度提高工作。三是质量是企业的生命,保证产品质量就是最大程度的降成本、保工期,确保技术源头稳定、严肃生产工艺执行,是提升产品本质质量的关键。
本次会议要求各部门要充分抓紧时机,和疫情赛跑,克服外部困难,未雨绸缪,知难而进。要坚持市场导向,有效管控风险;要坚持技术引领,做好技术保障;要坚持风险化解,夯实材料保供要;坚持安全生产,做到全面提速。来源:立业集团
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